Libar

Jeste li pametni ili hrabri? (Pobjednik ostaje sam)

Svi smo različiti. Donekle već diferencirani u prvom stupnju razvoja. Međutim, kao i Maslowljeva piramida ljudskih potreba, diferencijacija osobnosti ima više stupnjeva.

Čovjek (ne)svojom odlukom, mijenja i svoj osnovni, svakodnevni posao, namjerno ili nenamjerno… Nekada smatra da je pametan uzmak, bolja polovica hrabrosti.

Kada bismo paralelizirali izbor „zidova“ piramide, kuće, posla, bračnog partnera i života uopće, najteži je prvi odabir: zemlje, materijala, građevinskih dozvola, žene, fakulteta, radnog mjesta. Redoslijed sam naveo ovlaš, prema samospoznajnim diferencijacijama čitatelja, te rizikom koju vlastita nesamospoznaja može donijet

1. Samospoznaja

Ne postoji čovjek koji sebe ne smatra pametnim, i to je njegovo pravo. Dakle, koliko je pametnih ljudi? Previše.

Koliko ih se smatra upornima? Odgovor je teži. Dakle: ne znamo.

Odgovor na pitanje smatramo li se kretivnima zahtijeva pojačano vlastito preispitivanje, ali i uzajamno prepoznavanje okoline i okolnosti. Dakle, odgovor na pitanje koliko je kreativaca, opet je: ne znamo.

Koliko se ljudi osobno smatra hrabrima? Uvjeren sam: malo.

Piramida samospoznaje izgledala bi dakle ovako:

HRABRI

KREATIVCI I UPORNI

P A M E T N I

Dakle, najučestaliji preduvjeti za diferencijaciju kroz samospoznaju su kreativnost i upornost, smješteni u sredinu ove virtualne piramide. Međutim, ta zlatna sredina danas nije dostatna za višemandatni opstanak njoj pripadajućeg pojedinca.

2. Percepcija okoline

U percepciji okoline, navest ću poslodavce kao odabrani uzorak. Oni se smatraju pametnima,  privremenom samospoznajom i naravno utjecajem koji posjeduju. Pa grade kuće, troše, nastoje kupiti status pametnih, kupujući pritom percepciju okoline, i ne uzmiču. A okolina nije baš tolika blesava ,da će jesti kolače ako nema kruha.  Dakle, pametnih je u ovoj percepciji malo. (A poltrona puno.)

Upornih je malo više, ponekad nisu dobro primljeni, kao ni kreativci. Zato ih opet stavljam u isti „klub“. Hrabrih je najviše, jer ovdje imamo široku i slobodnu percepciju, koja je ipak, de facto rizična. Jer i u povijesti, svaka je hrabrost imala, ili plaćala svoju cijenu. Dvosjekli mač dakle.

Sada bi piramida izgledala ovako :

PAMETNI

KREATIVCI I UPORNI

H R A B R I

3. Zlatna sredina

Evidentno je da se u obje piramide u zlatnoj sredini nalaze kreativci i uporni. A to zaista i je „zlatna“ sredina. Za diferencijaciju rada, djelatnika, proizvoda, usluga, skladbi… jednom rječju, za brandiranje potrebna je upravo zlatna sredina, kritična masa. Međutim, vole li mjerodavni takve djelatnike i ljude.  Zadržavaju li egoisti prijatelje koji ih i kritiziraju, biraju li muževi pametne žene. Vole li svi nadređeni ideje koje nisu njihove, i koje im podređeni uporno nudi. Iza potonjih rečenica ne stavljam namjerno apostrof upitnik, već ga ostavljam čitateljima na izbor.

4. Co-branding

Naziv ove kolumne je:  Jeste li pametni ili hrabri? Naravno, smatram moralnim prvotno sebe svrstati u dio piramide. Jer, bez morala niti jedna piramida, kuća, brak… nema zdravi temelj. Dakle, sebe stavljam u sredinu. Imam nekih lucidnih trenutaka, a ponekada i hrabrosti, koja sa sobom donosi rizik, pa onda gubim na pameti… i tako upadam u začarani krug.

Sada, nakon ispovjedi, mogu pisati dalje.

Postavljam pitanje, tko poslovno može ponuditi najbolju dodanu vrijednost? Odgovor se nameće sam po sebi. Zlatna sredina.

Zlatna samosvjesna sredina već je diferencirala samu sebe. Svatko iz tog „kluba“ već ima svoj osobni brand, te može ponuditi co-branding.

Co-brandirati bi trebalo s kreativcima, a pritom cijeniti i njihovu upornost. Jer oni će kad -tad donijeti  dodanu vrijednost, u pravom smislu te riječi.

Osobno sam se segmentirao, brandirao, i diferencirao na burzi rada. Boljom polovicom hrabrosti.

Često svoje kolumne završavam citatima. Tako ću ovu, bez pitanja, sugestije… Već samo za promišljanje.

„Mi ne znamo, da istinski manipulatori, oni iza kulisa, ostaju anonimni. Oni znaju da je najdjelotvornija ona moć koju nitko ne opaža – sve dok ne bude prekasno, dok se ne nađete u zamci. Pobjednik ostaje sam.“  Paulo Coelho

Davor Juraga

Napiši komentar

Pratite nas

Ne budite sramežljivi, javite se. Volimo upoznavati zanimljive ljude i sklapati nova prijateljstva.